Zur Person

Hannah Ellermann

Ich bin Expertin für Kommunikation, Führung und Teamdynamik. Je nach Kontext stehen in meinen Workshops unterschiedliche Aspekte im Vordergrund:

  • Kommunikationskompetenz im Team
  • kollektiv orientierte Führung
  • New Work mit Fokus auf Selbstorganisation und agile Prozesse
  • Geschlechtergerechtigkeit
  • konstruktiver Umgang mit Konflikten

Meine Vision

Dafür müssen wir kollektive Prozesse partizipativ und effizient gestalten und strukturelle und kommunikative Herausforderungen bei der Wurzel packen. In meiner Beratungsleistung und in meinen Workshops passiert das – fokussiert und auf Augenhöhe.

Als zertifizierte Mediatorin begleite ich Menschen außerdem bei der Klärung konkreter Konflikte.

Meine Erfahrung

Nach Abschluss meines Studiums der Politik, Wirtschaft und Konfliktstudien an der London School of Economics (LSE) und am King’s College London habe ich Kommunikations- und Prozessoptimierungsworkshops in mittelständischen Firmen in der Finanz- und Energiebranche in London und Berlin konzipiert und moderiert. Schwerpunkte waren die Entwicklung agiler Prozesse und die wirksame Kund*innenkommunikation zu innovativen, neuen Produkten innerhalb bestehender Hierarchien.

Teamentwicklungserfahrung habe ich durch den Aufbau eines Start-ups im Bereich erneuerbare Energien gesammelt. In Konzeption und Moderation von Team-Workshops zur Kund*innenkommunikation kamen vor allem agile Ansätze und Kreativmethoden wie Design Thinking zum Einsatz.

Die Veränderung und das Wachstum agiler Projektstrukturen in komplexen Gruppenprozessen begleite ich seit mehreren Jahren aktiv im FEMSO Frauen*kollektiv, im SHE Choir Berlin und in meiner Selbstständigkeit.

In diesen Kontexten hat sich mein Verständnis für Gruppendynamik und für die Chancen kollektiv orientierter Führung ausgebildet. Sie sind auch der Ort, an dem ich Workshopformate für Frauen*gruppen entwickeln und erproben konnte.

Von März 2021 bis Januar 2022 war ich in Elternzeit.

Kompetenzen

  • Konzeption und Moderation von Workshops und längerfristig angelegten Teamentwicklungsprojekten und Events mit Teams und Gruppen zu den Themen Führung, Kommunikation, Selbstorganisation, Geschlechtergerechtigkeit und Umgang mit und Prävention von Sexismus
  • Public Speaking, Präsentationen, Eventmoderation und Pitching zu den Themen Führung, Kommunikation, Selbstorganisation, Geschlechtergerechtigkeit und Sexismus
  • Analyse von Teamdynamiken und Teambegleitung für die Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Deutsch, Englisch und Französisch auf Muttersprachler*innenniveau

Referenzen

  • 2020-21 Beratung Bundesverband Frauenberatungsstellen und Frauennotrufe – Frauen gegen Gewalt (bff) im Projekt „make it work“; Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Schutz vor sexueller Belästigung am Arbeitsplatz
  • 2020 Beratung, Strategieworkshopkonzeption und -moderation für das Team der Off-University Berlin
  • 2020 Workshopkonzeption und -moderation zu New Work Themen für das Ouissal Netzwerk des Euro-Mediterran-Arab Association e.V.
  • 2019 Workshopkonzeption und -moderation: kollektive Chorleitung mit 60 Teilnehmer*innen; @feminist futures festival, Essen
  • 2019 Workshop kollektive Führung mit 12 Personen – führen und sich führen lassen; Bedingungen für kollektiv orientierte Führung und selbstorganisierte Prozesse verstehen, Brandenburg
  • 2019 Aufbau und Co-Leitung FEMSO Frauen*kollektiv; Ziel: Stärkung von Frauen in Definition und Erreichen eigener Ziele
  • seit 2019 Einführung und Begleitung von affidamento Praxis, selbstgesteuertes Gruppencoaching mit acht Teilnehmer*innen, Berlin