Angebot

FREIES RADIKAL unterstützt Teams und Einzelpersonen in Workshops dabei, ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen zu erweitern:
Für mehr Produktivität und Zufriedenheit, und Arbeit auf Augenhöhe.

FREIES RADIKAL berät Unternehmen in Prozessen des Change Managements: Für die Gestaltung eines Talent-freundlichen und zukunftsfähigen Arbeitsumfelds, das die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation sichert.

FREIES RADIKAL moderiert Team- und Strategieevents und hält Impulsvorträge zu den Themen Führung, Selbstorganisation und Organisationskultur.

Workshops & Teamentwicklung

FREIES RADIKAL konzipiert und moderiert Workshops zu den Schwerpunkten Führungskompetenz, Kommunikation auf Augenhöhe und agile Prozessentwicklung.

FREIES RADIKAL Workshops ermöglichen den Teilnehmer*innen, ihren individuellen Kommunikationsstil zu entwickeln und ihre Führungskompetenzen auszubauen.

Individuen wachsen persönlich und arbeiten durch Vertrauens- und Kompetenzaufbau im Team produktiver und respektvoller zusammen, auch über Hierarchiegrenzen hinweg.

Auf Basis einer positiven Kommunikationskultur  wird die schrittweise Einführung agiler Prozesse im Unternehmen im Rahmen von Change Management gestaltet.

Das Workshopangebot richtet sich sowohl an Unternehmen
als auch an Privatpersonen.

Strategische Beratung für Unternehmen​

Eine positive Teamdynamik, kollektiv orientierte Führung sowie ein geschlechtsgerechtes Arbeitsumfeld sind wesentliche Auswahlkriterien von Nachwuchstalenten. Sie müssen in der Unternehmensstrategie auch strukturell verankert sein. Konkrete Beratungsthemen sind die Veränderung von Führungs- und Kommunikationskultur sowie die Einführung agiler Prozesse in der Organisation.

FREIES RADIKAL bietet Strategieworkshops als Einführung in das Thema Zukunftsfähigkeit für Organisationen an und konzipiert auf Wunsch auch längerfristige Teamentwicklungsprojekte und Weiterbildungsangebote für langfristige Produktivität, Zufriedenheit und Innovationsfähigkeit im Team.

FREIES RADIKAL hält Impulsvorträge zu den Themen Führung, Selbstorganisation und Organisationskultur.

Methoden und theoretische Grundlagen

Teamdynamik

Sozialwissenschaftliche Modelle zu Fragen von Führung, Rollenflexibilität und Hierarchien

Kreativmethoden

Design thinking, Storytelling, Übungen zur Erweiterung von Kommunikationskompetenz und Vertrauensaufbau im Team

Behavioural Design

Neurowissenschaftliche Erkenntnisse zum Abbau von Bedingungen, die strukturelle Diskriminierung im Arbeitskontext fördern