FREIES RADIKAL befähigt Organisationen und Individuen dazu, ihre Kommunikation zu verbessern und Veränderung erfolgreich zu gestalten.
Workshops und Beratung
Change Management auf Augenhöhe für Teams
FREIES RADIKAL moderiert Teamworkshops, die den Aufbau von Führungs- und Kommunikationskompetenzen fördern. Dabei werden einschränkende Stereotype aufgebrochen und Hierarchien durchlässiger gemacht. Die resultierende offene und angstfreie Kommunikation ist Grundlage für die Verbesserung von zentralen Arbeitsprozessen, die erfolgreiche digitale Transformation von Prozessen, und für die langfristige Leistungsfähigkeit der Organisation.
Beratung für Organisationen
FREIES RADIKAL berät Organisationen im Change Management zur Sicherung von Zukunftsfähigkeit durch die Verbesserung der internen Kommunikations- und Prozesskultur. Im Fokus stehen die Analyse und Verbesserung von Teamdynamik, die Stärkung von Führungskompetenz und die Gestaltung eines zukunftsfähigen, Talent-freundlichen Arbeitsumfeldes.
FREIES RADIKAL moderiert Team- und Strategieevents und hält Impulsvorträge zu den Themen Führung, Selbstorganisation, digitale Kompetenzen und zukunftsfähige Organisationskultur.
Empowerment und Führung für Frauen* und Frauen*gruppen
FREIES RADIKAL bietet Workshops für Frauen* an, die Führungskompetenz
und Empowerment vermitteln.
Jede Einzelne wird im Ausdruck ihres
individuellen Kommunikations- und Führungsstils bestärkt und gefördert.
Die Gruppe dient als Resonanz- und Experimentierraum.
Für mehr
Wirksamkeit und Selbstentfaltung auf Augenhöhe.
„Radikal bedeutet ganz einfach,
die Dinge bei der Wurzel zu packen.“
Angela Davis
Die Herausforderung
Talente finden und binden
Mitglieder der Generationen Y und Z wollen innerhalb von Organisationen mitgestalten anstatt blind zu folgen. Sie fühlen sich durch starre Hierarchien ausgebremst.
Wie entsteht ein zukunftsfähiges Arbeitsumfeld, von dem sich Menschen dieser Generationen angezogen fühlen und dort – auch über längere Zeit – gute Leistungen erbringen?
Wie kann dem Wunsch nach Selbstbestimmung und einer ausgeglicheneren Work-Life-Balance der Ys und Zs Rechnung getragen werden, ohne die Wirtschaftsleistung der Organisation
zu gefährden?
Welche Art der Führung und wie viel Selbstorganisation braucht es dafür und wie sieht der Weg zu diesem Gleichgewicht aus?
FREIES RADIKAL unterstützt Teams und Organisationen dabei, Antworten auf diese Fragen zu finden und sie individuell passend umzusetzen.
Führung diversifizieren
Frauen* sind für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen wichtig, nicht zuletzt, weil sie über 50% der Kund*innen darstellen und ihre Kaufkraft und ihr gesellschaftlicher Einfluss stetig wächst.
Diverse Frauen*stimmen dürfen in keinem Unternehmen mehr fehlen. Sie müssen gehört werden und sie müssen sich Gehör verschaffen können.
Wenn Frauen* primäre oder sekundäre Zielgruppe für Produkte und Dienstleistungen sind, müssen sie im Unternehmen explizit Einfluss innerhalb der Führungsebene ausüben.
Zukunftsfähige Organisationen brauchen Frauen* in Führungsrollen und junge Frauen* brauchen weibliche Vorbilder, die selbstbestimmt ihre Führungsrolle ausfüllen.
FREIES RADIKAL unterstützt Unternehmen dabei, ihre Führungsetagen zu diversifizieren und befähigt Frauen* und Männer, ihre individuelle Führungskompetenz zu reflektieren und zu erweitern.
Wie steigert Diversität in Bezug auf Alter und Geschlecht die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen?
Diversität kann nur positiv wirken, wenn aus den unterschiedlichen Perspektiven in der Organisation auf Augenhöhe kommuniziert wird. Impulse müssen in bestehenden Hierarchien sowohl von unten als auch von oben aufgenommen werden.
Je diverser das Team, desto anspruchsvoller, aber auch ertragreicher, ist die gemeinsame Arbeit – wenn die Kommunikation stimmt.
Dafür ist ein kollektiv orientierter Führungsstil gefragt.
FREIES RADIKAL unterstützt die Entwicklung von Führungs- und Kommunikationskompetenzen für einen positiven Kulturwandel und erfolgreiches Change Management hin zur zukunftsfähigen, digitalen Organisation.
Was hat Kommunikation mit Digitalisierung zu tun?
Die digitale Transformation im Organisationskontext ist in erster Linie eine kommunikative und keine technologische Herausforderung. Sie erfordert kommunikative und kollaborative Kompetenzen und ein der sich schnell verändernden Umwelt entsprechendes agiles Mindset.
Um im Sinne eines agilen Mindsets angstfrei und spontan reagieren und kommunizieren zu können, brauchen Teams Räume, in denen die Einzelnen gehört und ihr Beitrag gewertschätzt wird, unabhängig von Geschlecht und Alter. Dieser Austausch erfordert die Entwicklung von Meta-Kommunikationskompetenz.
Meta-Kommunikation ist Kommunikation zwischen den Zeilen, die bewusst gestaltet und durchdacht werden muss.
Organisationen durch die Konzeption, Moderation und Evaluation kollektiver Prozesse kommunikativ fit für die Zukunft zu machen, ist die Herausforderung, die FREIES RADIKAL in Teamarbeit löst.